Wie wird die Rolle des Steward Owners (neben den Eigentumsrechten) definiert und wie verhält sie sich zu anderen Rollen im Unternehmen? Welcher Aufgabe und Purpose dient die Rolle?
Die Rolle der Verantwortungseigentümer:innen
Im Grundsatz ist es wichtig, sich zu vergegenwärtigen, welche Verantwortung und Pflichten die Eigentümer:innen eines Unternehmens in Verantwortungseigentum gerecht werden müssen (siehe auch Eigentumsverständnis ). Insbesondere ist eine Abgrenzung zu anderen rechtlichen Funktionen innerhalb des Unternehmens zu ziehen. Dabei ist besonders die Rolle der Geschäftsführer:innen und Mitarbeiter:innen von der des Eigentümers bzw. der Eigentümerin abzugrenzen, auch wenn es dabei zu Überschneidungen kommen kann. Für eine Vielzahl der Entscheidungen im Alltag des Unternehmens sind Mitarbeiter:innen und, mit rechtlicher Konsequenz, die Geschäftsführer:innen verantwortlich. Diese Ebenen sind nicht unbedingt von der Verteilung des Eigentums (Stimmrechts) betroffen. Klassischerweise entscheiden Eigentümer:innen in Unternehmen mit der Rechtsform einer GmbH/AG über die Themen, wie die Feststellung des Jahresabschlusses und die Verwendung des Ergebnisses, die Bestellung und Entlastung der Geschäftsführung und Satzungsänderungen. Personen, die die Stimmrechte eines Unternehmens übernehmen, sollten daher in der Lage und geeignet sein, diese Entscheidungen zu treffen.
Dabei ist es wichtig festzuhalten, dass die gelebte Entscheidungskultur unterhalb der Eigentums-Ebene, d.h. Geschäftsführung, Zusammenarbeit, etc., nicht direkt mit der Verteilung des Stimmrechts zusammenhängt. Indirekt jedoch sollte die Wahl der Verantwortungseigentümer:innen idealerweise die gelebte Kultur widerspiegeln.
Zum nächsten Schritt
Herausgeber: Purpose Schweiz
Grafiken und Illustrationen: Purpose Stiftung